店铺进行定位的基本理论原则
(一)目标性原则
市场竞争日趋细分化，为零售商发展提供了众多的市场经济机会，零售商在营销管理活动中到底要利用哪一种机会，满足哪一部分顾客群的需要，选择一个什么样的目标进行市场，这些都直接关系到公司经营的成败。因此研究目标性原则是中国企业文化定位时；必须优先考虑的问题，也是社会定位的核心工作内容。
(二)赢利性原则
零售商树立定位，最终目标是赢得消费者，增加销售，提高经济效益和社会效益。因此，零售商的定位必须充分考虑到其利益，特别是合理的经营利润。
因此，有必要将定位策略与经济效益和社会效益尽可能地联系起来，选择成本低、成本低、环节少、销售多、利润高的定位策略，以节约费用、创造收入、提高营销活动的效率。
(三)可行性原则
在复杂的市场环境中，由于外部环境与内部经营因素的差异，特别是营销环境中的不可控因素，零售商必须采取务实的态度，从自身条件出发，既确定自身的特点，又发挥自身的定位优势。
仔细分析以上定位，我们可以清晰地梳理出三句话:
1 我选择 xxx 类目， 店里计划上xxx建产品，产品市场价格影响范围xxxx。
2我的目标群体是xxx，用户群体是xxx，他们的职业是xxxx。
3 我的目标群体喜欢 xx 促销，喜欢同时购买 xxx ，买周期 xx 天，买回率 xx ，买我的产品可以获得 xx 体验 / 精神价值
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